在当前新形势、新经济环境下，重庆恒正工程咨询有限公司、恒以正（重庆）财税服务有限公司将继续加强和深化企业、业务、人才三大品牌的建设，以核心价值观为指引，以丰富的业务内容为支撑，以优秀的人才为保障，在工程咨询行业中砥砺前行，创造更加辉煌的业绩。

1.在当前，工程咨询行业面临着前所未有的新形势和新经济环境。随着科技的飞速发展，数字化、智能化技术逐渐渗透到工程建设的各个环节，大数据、人工智能、BIM等技术改变了传统工程咨询的工作模式。全球经济一体化使得国际工程咨询企业参与国内市场竞争加剧，同时国内工程咨询企业也有了拓展海外业务的机会。新经济环境下，绿色发展理念深入人心，对工程建设的环保要求不断提高，可持续发展成为工程咨询必须考虑的重要因素。

2.工程咨询行业面临的困境也十分显著。市场竞争愈发激烈，众多企业在价格上的恶性竞争导致利润空间被压缩。行业标准和规范日益严格，对企业的专业能力和合规经营提出了更高要求。然而机遇也同样并存，新基建的大规模开展为工程咨询企业带来了大量项目，如5G基站建设、数据中心建设等；国家对乡村振兴战略的持续推进，使得乡村建设项目中的工程咨询需求不断增长。在这种背景下，加强和深化企业、业务、人才三大品牌建设与宣传具有至关重要的意义。

3.加强品牌建设和宣传是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。一个强大的企业品牌能够提升客户的信任度和忠诚度，让客户在众多选择中优先考虑。业务品牌的建设可以突出企业的专业优势和特色服务，吸引特定需求的客户。而人才品牌建设则是企业持续发展的动力源泉，优秀的人才是提供高质量服务的基础，良好的人才品牌能够吸引和留住行业内的精英，提升企业的整体竞争力。这三者相互关联、相互促进，共同推动企业在新形势下的稳健发展。

--企业品牌--

“以恒致远，秉正创新”的核心价值观

“以恒致远”体现了企业在发展道路上坚韧不拔和长期主义精神，就像易经恒卦所传达的，“恒”是一种持之以恒、坚定不移的力量，企业在面对复杂多变的市场环境、行业竞争压力时，企业不能轻易动摇，要保持稳定的发展战略，始终坚守初心，向着目标不断前行。无论是在传统业务领域的深耕，还是在新兴业务领域的拓展，都需要这种持之以恒的精神。

“秉正创新”则强调了企业在经营过程中坚守正道，以诚信和公正为基石，同时积极创新，适应行业发展的新趋势。在提供工程咨询服务时，保证数据真实、意见客观公正。同时，创新是顺应时代发展的必然要求，正如恒卦所启示的，事物在恒常中也需要不断变化发展。企业在业务模式、技术应用等方面积极创新，才能在新经济环境下不断前进，为客户提供更优质、更符合时代需求的服务，实现“以恒致远”的目标。

“诚信为先、质量为本、管理为根、服务创新”的执业理念

诚信为首要准则，在与客户、合作伙伴的交往中，始终保持诚实信用，赢得良好口碑。质量为立足的根本，是企业的生命线，无论是招标代理、工程咨询、工程造价等传统业务，还是新兴的EPC项目全过程投资价值咨询等业务，都以高质量的成果为客户服务。管理是保障企业有序运行发展的根基，通过科学的管理提高效率和降低风险。服务创新则是企业发展前行的动力，不断探索新的服务模式和方法，满足客户日益多样化的需求。

为致力于为追求卓越的建设企业和企业家提供项目建设各阶段“项目价值管理”咨询服务的执业定位

贯穿项目的整个生命周期，从规划到实施，从成本控制到价值提升，为客户创造最大价值。

--业务品牌--

1-招标代理

公司凭借专业的团队和丰富的经验，为客户提供规范、公正、高效的政府采购、工程建设等各类招标代理服务，确保招标过程的公平、公正、公开，帮助客户选择最合适的供应商和承包商。

2-工程咨询

涵盖项目前期的项目建议书、可行性研究、规划咨询，项目运营阶段的绩效评价、后评价等，为项目的立项和决策提供科学依据，基于专业的技术和对市场的深入了解，为客户分析项目的前景和潜在风险。

3-工程造价

准确计算工程造价，在项目前期阶段的投资估算、设计阶段的预算编审、交易阶段的控制价编审、合同价确定，施工阶段的造价控制，竣工阶段的结算审核和决算审计等环节发挥重要作用，通过精细的成本核算和控制，为客户节约建设成本。

4-项目管理

对项目进行全过程工程咨询、对项目的建设造价进行全过程控制，对项目的进度、质量、安全等进行全面的管理咨询，协调各方资源，确保项目顺利实施，保障项目目标的实现。

5-管理审计

对项目建设的全过程和运营过程进行审计监督，发现问题并提出改进建议，提高项目管理的效率和效益。

6-工程造价司法鉴定

在涉及工程造价纠纷的案件或调解过程中，运用专业知识和技能，提供权威的司法鉴定或调解咨询意见，维护司法公正。

--专精特新业务品牌--

1-EPC项目的全过程投资价值咨询

在EPC项目中，从设计、采购到施工的全过程，为客户提供投资价值分析和咨询服务，优化项目投资方案，提高投资效益。

2-乡村振兴项目的财政衔接资金管控价值咨询

针对乡村振兴项目，协助政府和相关企业合理管控财政衔接资金，确保资金使用安全、高效，提升乡村建设项目的质量和效益。

3-项目建设全过程、全要素、全流程的管理绩效价值咨询

全面考量项目建设中的各个要素和流程，对项目管理绩效进行评估和咨询，帮助客户提升项目管理水平，实现项目绩效目标。

4-场地调查和环境修复咨询

在低碳减碳和环保要求日益提高的背景下，为建设项目提供场地环境调查和修复方案咨询，确保项目符合环保要求，减少对环境的影响。

5-工程建设项目的数智化咨询

结合数字化、智能化技术，为工程建设项目提供数字化转型咨询服务，提高项目建设的效率和质量，提升企业的竞争力。

--人才品牌--

在规章制度建设上，以人才归属感为目标，制定了完善的薪酬福利体系、职业发展规划和员工关怀制度，让员工感受到企业的温暖和尊重。在职业建设上，注重企业和人才对职业道德和执业能力的双向认同感，培养员工的职业操守和专业精神，使员工以在恒正咨询工作为荣，同时企业也以拥有优秀员工而自豪。在文化建设上，激发人才以对企业创新发展为己任的责任感，鼓励员工积极参与企业的创新活动，为企业发展出谋划策，形成企业与员工共同成长的良好氛围。