为提高公司专业技能、完善知识结构、培养创新能力、提升整体综合素质。我司员工满怀热情相聚铁山坪滴水山庄，以“凝心聚力 再创辉煌”为主题，开展了一场为期二天半（6月30日下午至7月2日）的线下学习加线上直播（为未能参加线下学习的员工同步提供学习研讨实况）的2023年度技术研讨会。

本次研讨由公司研究中心统筹，按七个知识技能的实操课题进行深度交流；会议由运管中心承办，总经理王万顺同志主持。

1.招标采购代理知识

运管中心主任彭晴同志从招标代理的工作内容、工作流程、法律法规、工作实施、采购平台等几方面详细讲述了招标采购代理的相关知识和实操技能。

2.2023版可行性研究报告编制大纲

工程咨询部项目经理曾可同志对可行性研究报告编制大纲（2023版）发布的相关文件进行了解读，从三个目标七个维度对大纲变化的趋势进行分享，对2002版编制大纲和2023版编制大纲各章节调整进行了对比分析。

3.EPC总承包的风险与控制

副总经理姜广华同志从施工总承包与工程总承包的定义出发，用典型案例阐述了EPC工程总承包的风险与控制，并对EPC项目常见结算争议及注意事项进行了重点分享。

4.全过程工程咨询流程及要点

项目管理部经理陈天彬同志分享了全过程工程咨询指导文件的概念、分类、作用；对咨询标准与实操案例进行了对比性分析，探讨了咨询过程的操作流程及要点，归纳了工作中需总结和提升的相关内容。

5.工程建设程序审计

总工程师王春华同志分享了工程建设程序审计的主要步骤、常见问题、规范措施、审计需收集的资料等内容，提出了进一步提升公司管理审计业务执业技能和执业质量的方式方法。

6.工程造价司法鉴定操作流程及要点

造价咨询部经理陈文红同志从司法鉴定的术语、依据、程序、方法、注意事项、结论、报告编写、出庭和归档等方面分享了工程造价司法鉴定的操作流程及要点知识。

7.乡村振兴政策解读及项目策划案例专题

特邀专家袁昌定同志从乡村振兴的强农惠农政策、投资动态、项目策划、五大重点、农民增收及示范、规划和实施方案等九大方面进行专题宣讲，这对我公司进一步拓展乡村振兴咨询业务和深化提高乡村振兴的咨询服务水平具有非常强的指导意义。

会议期间大家始终保持着饱满的学习热情、认真思考、积极探讨；通过本次研讨学习，持续深化了公司员工执业发展能力、提高了员工在工作中的专业核心竞争力，为公司的可持续发展进一步夯实了坚实的基础！